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聚力高質量發展——記中鋁集團2018年度“總經理特別獎”獲得單位中鋁薩帕
發布時間:2019/2/27 10:14:31  點擊量:17145
       2018 年,中鋁薩帕產品產量、銷量均為2015 年的12 倍,其中,軌道交通、船舶海工、汽車輕量化等高技術含量、高附加值產品占比達73%,為2015 年的15 倍。經營利潤從2015 年虧損1.36 億元,扭轉為2018 年盈利189 萬元,同比減虧1.38 億元,提前半年完成了中鋁集團下達的三年扭虧脫困奮斗目標。
       中鋁薩帕開拓高端市場,走高質量發展道路,企業整體發展趨勢大幅向好,榮獲2018 年中鋁集團“總經理特別獎”——高端產品開拓獎。這是中鋁薩帕在中鋁集團的堅強領導、鋁加工事業部的大力支持下,同心協力、奮力拼搏的成果。
       全員營銷聚力拓展高端市場
       2015 年年底以前,由于當時外方管理的經營思路不夠靈活、市場拓展依賴性強、營銷策略不夠明確,中鋁薩帕產銷規模難以提升、持續虧損未能扭轉。2015 年12 月,外資退出,中鋁薩帕由中鋁集團全面接管。2016 年年初以來,中鋁薩帕管理團隊通過對內外部環境的梳理和分析,確立了“三管齊下”和“兩條腿走路”的經營思路和市場策略,聚力拓展高端市場,持續改進扭虧為盈的行動計劃。
       三年來,中鋁薩帕以黨的建設為引領,全體員工逢山開路遇水搭橋,奮力拓市場、搶生產、保質量、強服務,該公司逐漸從“生死線”的邊緣走上了良性發展的道路。中鋁薩帕先后為廈門、武漢、重慶、成都等城市,共計10 條地鐵線路提供了車體型材及大部件,開拓了高鐵地鐵、船舶海工、新能源汽車、5G 通信、高端裝備制造、電力傳輸、綠色建筑等市場領域,產品遠銷澳大利亞、日本、印度、丹麥及東南亞等國。
       回顧市場拓展的過程,中鋁薩帕銷售部高級經理肖林說:“我們能取得今天的成績,也是從泥濘中走來。2016 年,我們的產品結構還是以中低端為主,2017 至2018 年,我們在上規模的同時實施產品結構調整,通過全員營銷,大力拓展中高端市場,主要高附加值產品占比由2016 年的29%,上升到2018 年的73%。”
       科技創新注入高質量發展動能
       2018 年年初,中鋁薩帕制訂了在產品結構調整力度不放松的前提下,年度產銷規模必保13000 噸的目標,這對剛剛實現年產銷破萬噸的中鋁薩帕來講是一個新的高度。這是擺在該公司技術質量和生產團隊,甚至是中鋁薩帕管理層面前的一個難題。經過分析,中鋁薩帕確立了通過科技創新和技術優化,實施“高速等溫擠壓”技術攻關,充分釋放設備產能,提高生產效率的策略,以滿足對市場的快速響應和產品的快速交付,在產品結構向中高端不斷優化的同時,沖擊1.3 萬噸的年度產銷目標。
       確定了目標和思路,中鋁薩帕立即組建專項工作小組,通過材料研發、聯合設計、工藝優化等多項攻關,以時速350 公里標準動車組頂板、地板研制項目為抓手提升主機速度;截至2018 年12 月底,主機速度在行業領先的基礎上再提高了65%,綜合成品率在產品結構大幅優化的前提下,較2015 年提高了8.1%,科技創新帶來的經濟效益和價值明顯體現,高附加值產品占比再創新高,實現了年初制訂的產銷目標。
       在推進“高速等溫擠壓”項目的同時,中鋁薩帕進一步提高了生產組織的均衡性和設備維護的科學性。在高生產負荷情況下,實現了設備穩定,擠壓生產線可開動率達98.84%,月度生產進度也由“前松后緊”的不協調不平衡,實現了“334”均衡生產,保證了交貨期和產品質量的穩定。
       一系列科技創新為中鋁薩帕注入了走高質量發展道路的動力。2016 年年初以來,中鋁薩帕通過建立科技創新制度、搭建科技創新平臺、提升質量體系建設、開展科技創新活動,先后獲得了重慶市企業技術中心認定、重慶市高成長性科技企業認定、重慶市高新技術產品認定、國家高新技術企業認定,還通過了國際鐵路行業標準認證以及中國、美國、挪威、勞氏等船級社和德國焊接學會等相關認證。
       培育文化打造融合更強的團隊
       人才多元化是中鋁薩帕團隊搭建的特點和優勢。該公司既有傳統國有企業的員工,也有通過社會招聘引進的民營企業、外資企業和合資企業的員工,還有來自薩帕集團現為該公司聘用留任的外籍專家。
       “ 中鋁薩帕多元化的人才隊伍,既保留了傳統國有企業制度優勢,又發揮了市場化、國際化企業活力強、視野廣的特點,實現了不同管理體制和優秀文化的融合。我們還聘請了軌道車輛主機廠技術人員、行業同類企業精英作為營銷和技術管理,充分挖掘他們掌握客戶需求、了解技術前沿的經驗和能力,為我們開拓高端市場、向客戶提供材料和應用解決方案奠定了基礎。”中鋁薩帕人力資源部經理楊柳介紹說。
       搭團隊立規矩,中鋁薩帕還建立了以KPI 為主的績效考核制度,提出了“敬畏目標”“承諾是金”“心中有數”等職業信條,總結了“客戶至上”“持續改進”“團隊合作”等企業價值觀。“干部能上能下、員工能進能出”“崗位靠競爭、報酬憑貢獻”的用人分配機制在中鋁薩帕逐漸形成。
       筑牢底線嚴把安全生產關口
       三年來,在不斷改善經營的同時,中鋁薩帕還高度重視安全管理和現場管理,注重培育“ 本質安全”文化。通過安全培訓、制度管理,員工安全意識逐漸從“ 要我安全”轉變成了“ 我要安全”,現場物理隔離、安全設施設備的優化和提升,為安全生產再加了一把鎖。
       中鋁薩帕還高度重視現場管理,“制度化、標準化、規范化的現場管理,既是對工作環境的改善,更是對來之不易的訂單和產品的尊重;高標準的現場管理撼動了客戶的內心,讓客戶放心地把訂單交給了我們。”中鋁薩帕生產運行部經理楊躍川講道。
       “三年來,中鋁薩帕在市場的搏擊中取得了階段性的成果,一份‘總經理特別獎’既是對過往努力的肯定,更是對中鋁薩帕取得更好成績的鞭策。”中鋁薩帕執行董事、總經理王力華說。該公司2019 年工作會提出,中鋁薩帕將在中鋁集團的領導和鋁加工事業部的支持下,繼續堅持“ 三管齊下”和“兩條腿走路”的經營思路和市場策略;在不斷提高產銷規模的同時,填平補齊,完善產能配套;穩中求進,保持和提升企業盈利能力,確保全面完成2019 年度生產經營目標任務。

(中國鋁業報-2019年2月27日,總第742期)


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